“本土化思维,本土化营销”是可口可乐的全球化经营策略的核心,但具体到中国,它不是用西方文化来改变中国人的消费观念,相反,是选择用中国文化来影响可口可乐的生产...
7月17日,可口可乐公司宣布,上一财季盈利同比减少了23%,原因是其下属产品销售公司Coca-Cola ;EnterprisesInc.蒙受了巨额减计亏损,以及美国经济疲软影响了软饮料...
而可口可乐对中国足球的赞助更在广大球迷和非球迷中间掀起轩然大波。可口可乐不再是简单的运动、奔放、向上的代表,更意味着这家企业同中国球迷跳动着同样的心。当...
1. 可口可乐的营销渠道结构复杂,以间接渠道和宽渠道为主,采用多级渠道共存的多渠道组合模式。2. 间接渠道的优点包括:利用现有组织机构的分销网络,快速推广产品...
跨国公司本土化的过程,就是企业营销创新的过程。从产品本土化、销售渠道本土化,到促销本土化等都是其持续的营销策略创新的表现, 对于各种营销手段的综合利用是可口...
当时,可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。BBDO 公司分析了消费者构成和消费心理的变化,将火力对准了可口可乐“传统”的形象,做出种种努力来把百事可乐描绘成年...
案例分析:可口可乐的营销 面对纷繁复杂的营销市场,很多市场营销者忘记了一个最根本的概念,营销的任务是把东西卖出去,而不是招揽无数双各式各样的眼球卖杂耍。...
在公众的压力下,公司最终还是在“传统可口可乐”的商标下,恢复老可乐的生产,同时公司保留新口味的可乐,并称这为“新可口可乐”。问题:1.根据产品生命周期理论来分...
市场营销风险:1. 品牌形象受损:可口可乐作为全球最大的饮料品牌之一,其品牌形象至关重要。若出现质量问题、不恰当的广告或关联到负面新闻,都可能迅速损害其品...
2.2.1可口可乐在中国市场的“五力”模型分析 8 2.2.2可口可乐在中国市场的“五力:模型图 10 3.可口可乐公司的微观环境分析 11 3.1财务状况 11 3.2产品及产品线 12...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
可口可乐市场分析 | 可口可乐全部产品 | 著名的营销成功的案例 |
可口可乐销售量图表及分析 | 可口可乐公司市场定位 | 可口可乐市场调研案例启发 |
可口可乐饮料种类 | 可口可乐消费者行为分析 | 可口可乐的优势 |
可口可乐公司市场营销案例分析 | 返回首页 |
返回顶部 |